Le plus difficile, c'est de décider d'agir. Le reste ne tient qu'à la persévérance.
Amelia Earhardt, pilote américaine
La transformation, synonyme de changement, est indispensable à l’intégration des soins. Pour travailler de manière intégrée dans le secteur de la santé, il faut un changement global, car les soins intégrés... :
- ... signifie l'interaction convenue et planifiée des partenaires de soins tout au long du cycle de vie d'une personne ainsi que le parcours de traitement et de prise en charge au sein du système de santé et du système social.
- ... veut dire l'interaction convenue et planifiée des partenaires de soins tout au long du cycle de vie d'une personne ainsi que le parcours de traitement et de prise en charge au sein du système de santé et de protection sociale.
- ... conçoit le traitement et la prise en charge des personnes concernées comme un travail d'équipe interprofessionnel et interinstitutionnel et donc comme une "culture du commun".
- ... considère les personnes concernées (et leurs personnes de confiance) comme des partenaires qui peuvent apporter un soutien essentiel au traitement et à la prise en charge.
- ... utilise aussi bien des outils numériques pour la communication, la coopération et la coordination que des données de soins pour une gestion de la population.
Nous aborderons la transformation à deux niveaux :
- La transformation macro-systémique : pour répondre aux besoins des parcours de santé individuels, les frontières entre les disciplines, entre les organisations, et entre les secteurs de la santé et du social doivent s’estomper.
- La transformation micro-systémique : au niveau de l'équipe, les acteurs doivent mobiliser leurs compétences selon les besoins de la situation, et non selon leur position hiérarchique
Résumé du symposium 2025
Présentations du symposium fmc 2025
Selon l'entrée en matière de la journée, vous avez reçu des intervenants différents
Un patient, deux systèmes - comment la transformation inter-administrative devient-elle possible ?
Langue : Français et Allemand
Le dialogue permet de mettre en évidence ce qui est nécessaire pour simplifier le lien entre le système de santé et le système social.
La discussion se base sur le Policy Brief Themaélaboré en collaboration avec Careum.
Sont présents:
René Rüegg, membre du comité de SAGES - Association suisse pour le travail social en lien avec la santé
Franziska Ehrler, responsable de la politique sociale et sociétale / directrice adjointe ad interim du Union des villes suisses
Claudia Kratochvil-Hametner, directrice du Association des communes suisses
Table ronde sans présentation.
Comment les assureurs-maladie peuvent-ils soutenir la gestion des soins - Une comparaison entre l'Allemagne et la Suisse
Langue : Allemand
Les possibilités de soutien en Suisse et en Allemagne seront discutées à l'aide d'un exemple concret de patient. Quel est le degré de protection des données nécessaire, quelle est la collaboration avec les soins médicaux et comment cela aide-t-il les patients ?
Sont présents:
Christian Frei, Responsable des soins intégrés chez Organisation de santé SWICA
Sascha GrafDirecteur du département des soins hospitaliers et de la gestion des soins chez DAK-Santé
Promouvoir la transformation par l'innovation
En coopération avec Swiss Healthcare Startups
Langue : Allemand
Le dialogue avec différentes start-ups de la santé numérique permettra de mettre en lumière la transformation du secteur de la santé et les défis actuels à l'aide de solutions innovantes et inédites.
Sont présents:
Florence von Gunten, fondatrice et PDG de ylah, psychothérapie personnelle – accompagnement numérique.
Stefan Hund, PDG d'Evoleen Ventures avec carity, un accompagnement pour la réadaptation cardiaque.
Regula Spühler, COO de heypatient, le portail des patients de la prochaine génération.
Hands-on ! Co-création en action - Design Thinking pour les soins intégrés de demain
Selina Schwegler, associée principale chez Vetterli, Roth et Partners
Langue : Allemand
Vous ne voulez pas seulement discuter de l'innovation, mais la vivre activement et participer à son élaboration ? Dans cet atelier interactif, vos idées deviennent des solutions orientées vers les besoins. À l'aide du design thinking, nous développons avec vous en peu de temps des prototypes concrets qui montrent comment des soins de santé intégrés peuvent réussir. L'accent est mis sur une véritable collaboration, une pensée créative, un apprentissage commun et le plaisir d'expérimenter.
Format "Hands-on !" sans présentation
Hands-on ! De la pensée en silo à la pensée systémique : remise en question de nos modèles mentaux pour faciliter l'intégration des soins
Philippe Vallat, coach, thérapeute et accompagnateur systémicien indépendant, il est également bénévole auprès du CareTeam du Lac
Langue : Français
Explorez vos représentations avec un systémicien et facilitateur en intelligence collective et développez une conscience des modèles mentaux pour renforcer l'innovation en santé intégrée.
En plénière, le niveau systémique et le niveau de l'équipe ont été abordés.
Mot de bienvenue d'Anne Lévy, directrice de l'Office fédéral de la santé publique
Transformation dans un pays voisin
Impulsion de la France sur les CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé)
Donneur d'impulsion :
- Guillaume Ah-ting, médecin de santé publique et membre de la direction de la coordination du projet au CPTS 14, Paris
- Marie-Laure Alby, spécialiste en médecine générale au CPTS 14, Paris
Les CPTS sont des communautés territoriales de santé créées en France dans le cadre de la réforme du système de santé de 2016, dans le but de promouvoir la coopération entre les prestataires de soins (médecins, pharmacies, infirmiers et autres professionnels) et d'améliorer les soins à la population dans les régions.
La collaboration, c'est plus que travailler ensemble - l'avis d'un expert en transformation
Fritz Seidel
Fritz Seidel est un expert en collaboration, transformation et leadership. Il combine son expérience de dirigeant et d'entrepreneur avec une soif insatiable de psychologie sociale pour créer un mélange qui fait bouger - et qui apporte toujours la légèreté qui fait souvent défaut dans le contexte professionnel.
Impulsion sous la forme du quiz IP
Alessia Romer
pharmacienne et chercheuse au BIHAM ainsi que membre du comité de Shaped - l'Alliance suisse pour la santé en faveur de l'éducation interprofessionnelle
Hands-on ! Quelles sont les questions qui se posent dans le parcours de soins d'un(e) patient(e) complexe ? Formez sur place une équipe interprofessionnelle avec les autres participants et trouvez ensemble des réponses.
L'après-midi, 5 sessions de brainfood différentes ont été proposées.
Focus sur les nouveaux rôles dans les soins primaires
Quelles tâches les nouveaux rôles reprennent-ils de l'équipe existante et comment modifient-ils ainsi la collaboration entre les équipes ? L'"équipe" n'est pas exclusivement un cabinet ; elle peut aussi être une région ou une ville.
Langue : Français et Allemand
APN - Advanced Practice Nurses (infirmières de pratique avancée)
Evelyne Graf, APN et responsable de l'équipe de gestion des soins chroniques, et Adrian Rohrbasser, spécialiste en médecine générale de Medbase
CPM - Coordinatrice de pratique médicale
Nadine Annen, Assistante médicale en chef chez Sanacare
Focus sur la coopération inter-institutionnelle
Comment parvient-on à dépasser les frontières existantes de l'entreprise, à passer d'une collaboration occasionnelle à une collaboration vécue et quel en est l'effet positif sur la prise en charge des patientes et des patients ?
Langue : Allemand
La frontière systémique entre la psychiatrie et la médecine somatique.
Ralf Gebhardt, directeur de l'hôpital de Services psychiatriques de Thurgovie
Coopération régionale au-delà des frontières des systèmes.
Anna Rosa Streiff Annen, coordinatrice de soins à la KOGE - Coordination pour la santé dans le canton de Glaris
La frontière du système entre l'ambulatoire et l'hospitalier.
Focus sur Care@home, la collaboration interprofessionnelle
Qu'est-ce qui distingue les offres care@home des offres et coopérations traditionnelles et quel changement de mentalité a lieu au niveau des équipes impliquées ?
En coopération avec le Centre suisse pour les soins à domicile
Langue : Allemand
Care@home avec diagnostic et traitement mobiles
Kerstin Schlimbach, directrice d'entreprise de we4you et Claudia Günzel, directrice générale de la Service d'aide et de soins à domicile de Höfe
Care@home par les soins à domicile
Anja Stauffer, responsable des soins et membre de la direction chez Aide et soins à domicile Berne
Care@home en psychiatrie
Lena Sutter de la clinique gynécologique de l'Hôpital de l'Île, Anna Hegedüs de la HESB et Franziska Schlensog-Schuster des SPU avec le Projet ETAP-PP, suivi à domicile de femmes souffrant de stress psychique après l'accouchement
Focus sur de nouveaux modèles pour les soins primaires
L'environnement des soins primaires évolue rapidement. Augmentation des maladies chroniques, besoin croissant de possibilités d'évaluation et de traitement à bas seuil, diminution du nombre de spécialistes et émergence de nouveaux rôles de spécialistes.
Concrètement, qu'est-ce qui est fait différemment, pourquoi est-ce fait ainsi ? Qu'est-ce que cela change pour le/la patient.e et pour les personnes qui assurent les soins primaires ?
Langue : Français et Allemand
Delta Santé : accès simplifié aux soins de santé et réduction des coûts de santé
Philippe Schaller, médecin et membre de la direction médicale du Réseau Delta
Quel est le rôle du gestionnaire de santé ?
Esthelle Le Gallic, directrice de Viva Health Suisse
Quel est le rôle du/de la pharmacien.ne dans le groupe ?
Silvio Anthamatten, pharmacien et directeur général et Carmen Reist, pharmacienne de la Espace Health Group
Focus sur DIGAS (applications numériques de santé) - Bien pensé, mal fait ? Expérience de l'Allemagne environ cinq ans après l'introduction de DIGAS
Brainfood de notre partenaire de coopération Bundesverband Managed Care (BMC)
L'introduction des applications numériques de santé (DiGA) sur ordonnance a suscité beaucoup d'intérêt au niveau international. En Allemagne même, l'euphorie autour de cette nouvelle forme de soins a entre-temps sensiblement diminué. Près de quatre ans après les premières autorisations, 41 DiGA sont certes disponibles sur ordonnance de manière permanente et 18 à titre d'essai, mais le débat sur les obstacles à l'autorisation, la fixation des prix et les effets sur les soins ne faiblit pas. Les DiGA offrent pourtant un grand potentiel d'amélioration des soins médicaux et d'intégration accrue des différentes offres de soins. Nous discuterons dans cette session de la manière dont les conditions-cadres prometteuses pour les DiGA peuvent être conçues et de ce que la Suisse peut apprendre de cinq années d'expérience avec les DiGA en Allemagne.
Fournisseur d'un DiGA
Dr. Philip Heimann, Co-Founder & CEO de Vivira Health Lab GmbH
Le point de vue d'une caisse d'assurance maladie
Dr. Andrea Mischker, directrice adjointe de la division à l'association régionale de Berlin, BIG direct santé
