
Um was ging es?
Steigende Kosten, höhere Lebenserwartungen, Multimorbidität, rasante technologische Entwicklung; weltweit haben die Gesundheitssysteme mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen. Während der letzten beiden Jahrzehnte kamen unterschiedliche Management- und Lösungsansätze zur Anwendung, um die Schwachpunkte im System zu korrigieren: evidenzbasierte Entscheidungsfindung, Verbesserung der Versorgungsqualität, Kostensenkungsprogramme usw. Dies sind alles gute Ansätze, aber keine dieser Methoden hat bis dato die volle gewünschte Wirkung gezeigt.
Porter und E. Teisberg von der Harvard Business School sind die Begründer des VBHC Konzepts. Als Antwort auf die Herausforderungen schlugen sie bereits 2006 eine Verlagerung von einem angebotsorientierten Gesundheitssystem hin zu einem patientenzentrierten System vor. Ihre Idee ist es, den Schwerpunkt von der Tätigkeit auf die Ergebnisse zu verlagern. Damit hebt sich VBHC von einem angebotsorientierten Gesundheitssystem ab, das durch die Tätigkeit von Fachleuten des Gesundheitswesens gelenkt und nach Volumen vergütet wird, hin zu einem System, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und in der Umgebung organisiert ist, die er/sie braucht.
Oder anders gesagt: Value-based Healthcare ist Wirkungsmessung im Gesundheitswesen.
Viele Diskussionen zu Value-based Healthcare befassen sich mit PREMs und PROMs, da sie essenzielle Bestandteile des Ansatzes sind. In unserem Workshop lassen wir diese aber auf der Seite und konzentrieren uns auf den notwendigen Kulturwandel, um VBHC nicht nur zu messen, sondern auch zu leben.
Zunächst wurden unterschiedliche Perspektiven auf Value-based Healthcare vorgestellt :
- Unisanté, die den wirtschaftlichen Aspekt von VBHC beleuchtet
- Das Spital La Tour, welches nach dem VBHC-Ansatz funktioniert
- Die Krankenkasse Groupe Mutuel, die den VBHC-Ansatz unterstützt
- Das Réseau Delta, das als Ärztenetz im ambulanten Bereich den VBHC-Absatz lebt
Danach standen den Teilnehmenden zwei praktische Workshops zur Auswahl:
- Wie etabliere ich eine VBHC-Kultur ?
- Erarbeitung eines Behandlungspfades, ausgehenden vom Patienten, unter der Mitwirkung von Magali Bilien, Patientin.

Für zusätzliche Informationen zu Value-based Healthcare und deren Umsetzung gibt es unseren Leitfaden.