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Transformers-Programm 2025/26: Gestalten Sie die Zukunft!

Am 07.11.2025

Netzwerke knüpfen. Wissen aufbauen. Neue Perspektiven schaffen.

Das fmc Transformers-Programm unterstützt die Transformation der Gesundheitsversorgung. Der Mix aus unterschiedlichen Institutionen ermöglicht den Aufbau eines stabilen und umfassenden Netzwerks. Das Format richtet sich an Mitarbeitende mit ca. 3–7 Jahren Berufserfahrung. Im Austausch mit den anderen Teilnehmenden sowie Experten und Expertinnen lernen sie Positionen anderer Akteure im Gesundheitswesen kennen und entwickeln gemeinsam konsensorientierte Lösungen. Praxisnahe Referenten und Referentinnen vermitteln hierzu fundiertes Wissen und diskutieren mit Ihren Transformers die Zukunftsfragen einer resilienten Gesundheitssystemgestaltung.

Wer ist mit dabei?

  • Mitarbeitende, mit ca. 3–7 Jahren Berufserfahrung
  • Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen sind willkommen

Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8–10 Personen beschränkt.

Diese erste Ausgabe findet auf Deutsch statt. Bei erfolgreicher Durchführung wird später auch eine französischsprachige Ausgabe durchgeführt.

Aufbau des Programms

Es handelt sich hierbei um das vorläufige Programm.

Provisorisches Programm

Kick-off am Freitag und Samstag, 7. und 8 November 2025 vor Ort in Bern (Vatter Business Center)

Die verschiedenen Handlungsfelder des fmc sowie die darin bestehenden Herausforderungen für die Umsetzung der integrierten Versorgung werden den Teilnehmenden durch verschiedene Referenten und Referentinnen vermittelt.

  • Annamaria Müller, Präsidentin des fmc, übernimmt die Einführung zur integrierten Versorgung
  • Caroline Gurtner, Health- and Nursing Scientist, spricht über die Herausforderungen im Handlungsfeld Ausgestaltung der Zusammenarbeit
  • Serge Bignens, Co-Head of Institute for Patient-centered Digital Health, zeigt die Herausfoderungen bei den analogen und digitalen Instrumente auf
  • Salomé von Greyerz, Abteilungsleiterin bei Bundesamt für Gesundheit BAG, spricht über die Herausforderungen bei den juristischen Aspekten innovativer Versorgungsformen
  • Oliver Strehle, Geschäftsführer fmc, widmet seinen Beitrag den neuen Finanzierungsmodellen
  • Nadja Blanchard, Beraterin zum Thema Future Work, schildert die Herausforderungen im Handlungsfeld Leadership und Mindset

 

Ziele des Kick-offs:

  • die Teilnehmenden haben ein gutes Verständnis der integrierten Versorgung
  • die Teilnehmenden verstehen, was die Herausforderungen in den verschiedenen Handlungsfeldern sind

Während sich das Kick-off eher mit den Herausforderungen beschäftigt, widmet sich jede online-Session einem Handlungsfeld und zeigt dazu Lösungsansätze aus der Praxis.

  • die Teilnehmenden kennen mögliche Lösungsansätze für die während des Kick-Offs skizzierten Herausforderungen
  • die Teilnehmenden können die Lösungsansätze in ihrem eigenen Kontext reflektieren

5. Dezember 2025, 14h00 bis 15h30: Online-Session – Ausgestaltung der Zusammenarbeit und die Integration von Patient:innen

Praxispartner ist die Lindenhofgruppe mit dem Fokus auf die Zusammenarbeit zwischen dem ambulanten und dem stationären Bereich. 

16. Januar 2026, 14h00 bis 15h30: Online-Session

Analoge und digitale Instrumente aus der Praxis werden vorgestellt.

20. März 2026, 14h00 bis 15h30: Online-Session – Neue Finanzierungsmodelle.

Praxispartner ist das Réseau Delta aus Genf mit der Capitationfinanzierung sowie der Zusammenarbeit mit Krankenkassen und dem Kanton.

24. April 2026, 14h00 bis 15h30: Online-Session 

Lösungsansätze aus der Praxis für juristische Aspekte innovativer Versorgungsformen werden vorgestellt.

22. Mai 2026, 14h00 bis 15h30: Online-Session 

Lösungsansätze aus der Praxis für Leadership und Mindset werden vorgestellt.

9. Juni 2026 ab 14h00: Abschluss am Vortag des Symposiums

  • Vorstellen der erarbeiteten Optimierungspotenziale in den Organisationen der Transformers 
  • Evaluation des Transformers-Programm durch die Teilnehmenden
  • Teilnahme am Referentendinner
  • Am folgenden Tag, Gratis-Teilnahme am Symposium 2026
Flyer zum Downloaden

Zeitlicher Aufwand

  • 1 ½ Tag Kick-off in Bern am Freitag und Samstag, 7. und 8. November 2025.
  • Online ca. 3–4 Stunden/Monat von Dezember 2025 bis Juni 2026.
    1,5 h virtuelles Treffen mit Expertinnen und Experten;
    1,5 h Vor- und Nachbereitung selbständig bzw. in Gruppen
  • Erarbeiten eines Beitrags fürs fmc-Symposium 2026 und eines Projektes zur Verbesserung der Versorgung.

Eckdaten:

Wann: November 2025 bis Juni 2026
Wo:Eine 1 1/2-tägige Präsenzveranstaltung, danach 5 online-Termine.
Den Abschluss bildet ein Treffen am Vorabend des Symposium 2026 sowie das Symposium selbst
Sprache:Deutsch
Für wen: Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, mit ca. 3–7 Jahren Berufserfahrung
Von wem:  Schweizer Forum für Integrierte Versorgung (fmc)
Anzahl TN:Das Transformers-Programm findet mit mindestens 8 und maximal 10 Teilnehmenden statt.
Kosten: CHF 500.- für nicht-fmc-Mitglieder zzgl. Übernachtungs- und Reisekosten
Hier geht's zur Anmeldung
Hier befinden sich die AGBs

Schweizer Forum für
Integrierte Versorgung (fmc)
Zugerstrasse 193
6314 Neuägeri

Linkedin

Séverine Schusselé Filliettaz

Email: severine.schussele@fmc.ch
Linkedin: Séverine Schusselé Filliettaz 

Die integrierte Versorgung ist Teil der Antworten auf die Frage nach der Nachhaltigkeit von Gesundheitssystemen. Als Teil des fmc kann ich zu Überlegungen und Lösungen beitragen.

Séverine Schusselé Filliettaz ist ausgebildete Krankenpflegerin und verfügt über einen Master Abschluss in Public Health, sowie einen Doktortitel zum Thema der Integrierten Versorgung in der Schweiz.

Seit etwa zehn Jahren leitet Schusselé Filliettaz in der Westschweiz integrierte Versorgungsprojekte zu verschiedenen Themen, u.a. Interprofessionalität, Versorgungsmanagement, Finanzierung, E-Patienten Dossier.

Sie arbeitet seit 2015 mit dem fmc zusammen u.a. für die Schweizerische Erhebung zur Integrierten Versorgung und für einzelnen fmc Denkstoffe. 

Ursula Koch

Email: ursula.koch@fmc.ch
Linkedin: Ursula Koch

Mein Engagement für die integrierte biopsychosoziale Versorgung zieht sich wie ein roter Faden durch meinen Lebenslauf. Eine fragmentierte Versorgung wird den ganzheitlichen Bedürfnissen der Menschen und vielfältigen Komponenten von Gesundheit nicht gerecht. Eine wirksame und personenorientierte Versorgung setzt interprofessionelle Zusammenarbeit sowie gut koordiniertes Handeln voraus. Dafür setze ich mich ein!  

Ursula Koch, PhD, FSP Gesundheitspsychologie kennt das Gesundheitssystem aus Praxis, Wissenschaft und Politik.

Sie war in den letzten 15 Jahren in diversen Führungspositionen im Gesundheitswesen tätig, u.a. als Leiterin des Programms Psychische Gesundheit im Kanton Zug, als Abteilungsleiterin «Nicht übertragbare Erkrankungen» beim Bundesamt für Gesundheit sowie als Geschäftsleitungsmitglied bei der Krebsliga Schweiz.

Neben ihrem Master in Psychologie hat sie einen Master in Organisationsentwicklung & Coaching, eine Verbandsmanagement-Ausbildung sowie einen PhD in Versorgungsforschung.

Letztlich hat sie sich auch im Rahmen des «Harkness Fellowship in health care policy and practice» an der Harvard Medical School (USA) intensiv mit dem Gesundheitswesen auseinandergesetzt.

Neben dem fmc engagiert sie sich als Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Gesundheitspolitik (SGGP) und als Direktorin des Zentrum Inselhof in Zürich für eine patientenzentrierte Versorgung und die Weiterentwicklung des Gesundheitswesens.

Susanne Hochuli

Email: susanne.hochuli@spo.ch

Integrierte Versorgung ist zentral, damit der Patient, die Patientin tatsächlich im Zentrum der Gesundheitsversorgung steht.

Susanne Hochuli war während acht Jahren als Regierungsrätin im Kanton Aargau für das Departement Gesundheit und Soziales verantwortlich. In dieser Zeit vertrat sie den Aargau im Vorstand der Gesundheitsdirektorenkonferenz GDK und amtete als Vizepräsidentin des Beschlussorgans Hochspezialisierte Medizin HSM.

Sie ist aktuell als Präsidentin der Schweizerischen Patientenorganisation SPO sowie Greenpeace tätig und engagiert sich daneben beim ökosozialen Projekt weltweit-essen.ch.

Urs Hepp

Email: hepp@hin.ch
Linkedin: Urs Hepp

Die Integrierte Versorgung ist die Grundvoraussetzung für ein qualitativ hochstehendes und kosteneffizientes Gesundheits- und Sozialwesen. Polymorbidität und chronische Erkrankungen nehmen zu und da ist das Zusammenspiel aller Beteiligten entscheidend. Die Schnittstellen müssen zu Nahtstellen werden.

Urs Hepp ist Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie. 2017 habilitierte er, seit 2014 ist er Titularprofessur an der Universität Zürich. 2016-2021 war er Ärztlicher Direktor der Integrierten Psychiatrie Winterthur – Zürcher Unterland (ipw), zuvor Chefarzt / Mitglied der Geschäftsleitung der Psychiatrischen Dienste Aargau AG (PDAG).

Seit 2022 ist er selbständig mit der Firma hepp-health GmbH mit den Schwerpunkten Public Mental Health, Integrierte Versorgung, Psyche und Arbeit sowie Konsiliar- und Liaisonpsychiatrie. Er ist engagiert in Lehre und Forschung.

Er hat das Verwaltungsratspräsidium der WorkMed AG sowie verschiedene Aufsichtsratsmandate inne. Er ist Co-Präsident der Schweizerischen Gesellschaft für Konsiliar- und Liaisonpsychiatrie und Psychosomatik (SSCLPP) und Vize-Präsident der Nationalen Kommission zur Verhütung von Folter NKVF.

Forschung: Versorgungsforschung, Public Mental Health, Suizidprävention

Lehrtätigkeit: Public Mental Health, Psychosoziale Medizin, Systemische Psychotherapie

Barbara Gysi

Email: barbara.gysi@parl.ch
Linkedin: Barbara Gysi 

Die integrierte Versorgung ist ein wichtiges Element für eine qualitative bessere und günstigere Versorgung zum Nutzen der Patient:innen.

Barbara Gysi, Dipl. Sozialpädagogin & MAS Public Management, ist seit 2011 Nationalrätin und derzeit Präsidentin der nationalrätlichen Kommission für Soziale Sicherheit und Gesundheit (SGK-N). Sie hat massgeblich an der Pflegeinitiative mitgewirkt. 

Nebst Einsitz im St. Galler Kantonsrat war sie während 12 Jahren in der Exekutive der Stadt Wil SG, wo sie u.a. die stationäre und ambulante Langzeitpflege weiterentwickelte und gemeinsam mit anderen Gemeinden unter einem Dach zusammenführen und eine Beratungs- und Drehscheibe installieren konnte (www.thurvita.ch). Bereits als Sozialpädagogin und Sozialarbeiterin arbeitete sie mit systemischen Ansätzen.

Caroline Gurtner

Email: caroline.gurtner@bfh.ch
Linkedin: Caroline Gurtner

Patientinnen und Patienten bringen eine relevante Expertise im Umgang mit ihrer Erkrankung mit und können damit einen wichtigen Beitrag zur Lösungsfindung von Gesundheitsproblemen leisten. Die integrierte Versorgung nutzt diesen Ansatz und setzt sich für eine stärkere Beteiligung von Patientinnen und Patienten in der Gesundheitsversorgung ein.

Caroline Gurtner ist Gesundheits- und Pflegewissenschaftlerin und befindet sich derzeit im Doktoratsstudium an der Universität Maastricht, welches sie voraussichtlich 2024 abschliesst.

Sie bringt langjährige berufliche Erfahrung in der psychiatrischen Versorgung, in der angewandten Forschung und Lehre sowie  im Tätigkeitsbereich einer NGO mit Schwerpunkt Sozialpolitik mit.

Die Schwerpunkte ihrer Forschungs- und Lehrtätigkeit umfassen die Themen Shared Decision Making, Personenzentrierung, User Involvement, Partizipation, Community Building, Suizidprävention sowie Qualitätsentwicklung. Caroline Gurtner absolvierte ihr Masterstudium in Gesundheits- und Pflegewissenschaften an der Universität Basel und verfügt über einen CAS in Research in Applied Sciences der Berner Fachhochschule.

Im Rahmen ihrer selbständigen Tätigkeit engagiert sie sich als Co-Präsidentin der akademischen Fachgesellschaft psychiatrische Pflege, als Stiftungsrätin bei der Schweizerischen EPI Stiftung und übt verschiedene Mandate für Projekte, Lehrveranstaltungen sowie Mitarbeit in Gremien und Kommissionen aus.

Christian Frei

Email: christian.frei@swica.ch Linkedin: Christian Frei

Christian Frei ist Leiter der Integrierten Versorgung der SWICA Krankenversicherung. Er ist Pharmazeut (FPH Offizinapotheke) und Master of Public Health. Seit Jahren beschäftigt er sich mit der Förderung der interprofessionellen Zusammenarbeit im Gesundheitswesen. Dass die besten Resultate mit der sinnvollen Zusammenarbeit von verschiedenen Disziplinen erzielt werden, ist ihm als Bandmitglied in verschiedenen Formationen bestens bekannt. Nur wenn die Instrumente aufeinander abgestimmt sind, entsteht Musik… Vorher arbeitete er als Leiter der Medikamentenfachstelle der SWICA, sowie als Leiter Pharma und Managed Care bei santémed und sanacare. Er hat nach dem Pharmaziestudium 10 Jahre eine Apotheke für die Genossenschaftsapotheken Winterthur geführt, kennt entsprechend auch die Leistungserbringerseite. Weitere Tätigkeiten: Mitglied der Sozial- und Gesundheitskommission in der Wohngemeinde, Vorstand QualiCcare, Lehrauftrag Pharmakologie am Careum und Vorstand von www.stallrock.ch.

Serge Bignens

Email: serge.bignens@bluewin.ch
Linkedin: Serge Bignens

Serge Bignens ist Professor und Leiter des Instituts für Medizininformatik an der Berner Fachhochschule (BFH).

Seine Forschungs- und Lehreaktivitäten umfassen die Bereiche Befähigung von chronischen Patienten, Patient Reported Outcome Measures (PROMs), mobilen Gesundheits-Applikationen und Gesundheits-Datenökosysteme.

Er besitzt ein MSc in Engineering von der EPFL und ein MAS in Gesundheitsökonomie und -management von der Universität Lausanne und war bei IT Dienstleistungsfirmen als Berater und Manager und danach bei einer kantonalen Gesundheitsdirektion als eHealth Verantwortlicher tätig.

Serge Bignens engagiert sich als Vorstandsmitglied von Swiss Cancer Screening und der Schweizerischen Gesellschaft für Medizinische Informatik, ist Gründungsmitglied der MIDATA Genossenschaft und des Vereins ch++ und ist digital Health Experte bei Innosuisse und beim Fachgremium des BAG zur Prävention in der Gesundheitsversorgung.

Nadja Blanchard

Leiterin Marketing & Events

Email: nadja.blanchard@fmc.ch
Linkedin: Nadja Blanchard

Seit ihrem Master im Bereich Gesellschaftswissenschaften war Nadja Blanchard im In- und Ausland in unterschiedlichen Firmen und Organisationen im Bereich Marketing, Events und Kommunikation tätig.

Diese Erfahrung hat sie in den letzten 10 Jahren durch die Beratung von Nonprofit-Organisation in den Bereichen Strategie und Marketing ergänzt.

Durch den Kontakt mit einer Vielzahl von Organisationen und deren aktuellen Herausforderungen in Themen wie Struktur, Personal und Finanzierung entstand ihr Interesse an der Arbeitswelt 4.0., zu der sie sich stetig weiterbildet. 

Oliver Strehle

Geschäftsführer

Email: oliver.strehle@fmc.ch
Linkedin: Oliver Strehle

Oliver Strehle hat in Nürnberg/Deutschland Sozialwissenschaften studiert und ist 2006 in die Schweiz gezogen.

Knapp 13 Jahre war er bei der Ärztenetz Betriebsgesellschaft MedSolution AG in Zürich tätig und hat dort den Geschäftsbereich Vertrags und Leistungsmanagement geleitet. Während dieser Tätigkeit hat Herr Strehle die verschiedenen Bereiche der Ärztenetze von Budgetmitverantwortung, Behandlungsmanagement, Qualitätsmanagement, Versorgungstransparenz und Organisationsentwicklung kennengelernt und weiterentwickelt.

Bis 2020 war Herr Strehle 3 Jahre im Vorstand von medswiss.net, dem Dachverband der Schweizer Ärztenetze aktiv.

Seit 2023 ist er Verwaltungsratsmitglied der eastcare AG und seit 2020 Inhaber der Beratungsfirma IKUmed Consulting GmbH.

Annamaria Müller

Präsidentin

Email: annamaria.mueller@fmc.ch
Linkedin: Annamaria Müller

Wir haben eins der teuersten, besten und gerechtesten Gesundheitssysteme der Welt. Trotzdem haben wir Mühe, eine durchgehende und zusammenhängende Gesundheitsversorgung anzubieten. Dies zu ändern, ist unser Ziel.

Nach Abschluss ihres VWL-Studiums an der Uni Bern arbeitete Annamaria Müller als freie Mitarbeiterin bei der Schweizerischen Gesundheitsdirektorenkonferenz (GDK), später als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Gesundheitsdirektion des Kantons Zürich.

1997 wechselte sie als Bereichsleiterin Gesundheitsökonomie zurück zur GDK und wurde anschliessend stellvertretende Zentralsekretärin.

2002 wurde Frau Müller Generalsekretärin der FMH. Von 2009 bis 2019 arbeitete sie in der Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern als Vorsteherin des Spitalamts.

Seit 2020 ist Frau Müller mit ihrer Firma Amidea GmbH – New Health Care Solutions freischaffend tätig. Sie übt verschiedene Aufsichtsratsmandate aus und hat das Verwaltungsratspräsidium des HFR freiburger spital inne.