Le club fmc du 9 septembre 2020 sur le thème des "équipes d'aide et de soins à domicile auto-organisées selon le modèle Buurtzorg", nous amène à l'aide et aux soins à domicile de Zurich Limmat.
La structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle nous est familière et a absolument fait ses preuves depuis des décennies. Il n'y a aucune raison de douter de cette structure qui a fait ses preuves !
Vous voyez les choses différemment ? Vous êtes d'avis que les collaborateurs doivent agir de manière organisée et autonome et que l'entreprise n'est responsable que de la mise à disposition d'un cadre optimal (p. ex. IT & administration). Vous n'êtes pas le seul à être de cet avis. En Hollande, un tel modèle d'organisation s'est établi avec succès dans les soins ambulatoires - le modèle Buurtzorg. Le modèle a démarré en 2007 avec 4 infirmiers et infirmières. Aujourd'hui, plus de 10 000 infirmiers et infirmières sont employés dans cette organisation. Les résultats sont remarquables : grande satisfaction des clients et des soignants, économies pouvant atteindre 30%.
Il y a deux ans, Spitex Zurich Limmat AG a commencé à restructurer son organisation selon le modèle Buurtzorg. Lors du fmc Club, la CEO Christina Brunnschweiler répondra à vos questions. Vous découvrirez sur place les Raisons ont conduit à la réorganisation. Comment ces préparé et mis en œuvre a été faite. De quels Échecs et Réussites la réorganisation a été accompagnée. Quels sont les Attentes associés à ce nouveau concept et, surtout, quels sont les Possibilités et Condition préalable pour que le modèle Buurtzorg puisse être introduit avec succès dans votre entreprise.
